Profil kompanije

Struktura kompanije, istorijski podaci i ključni detalji koji su oblikovali današnji DHL.

DHL je dio vodeće svjetske logističke grupacije, Deutsche Post DHL

DHL nudi integrirana i posebno kreirana rješenja za klijente prilikom upravljanja prevozima pisama i roba.

DHL: četiri sektora – jedan brand – jedan kompanija – sva Vaša rješenja

DHL se sastoji od četiri sektora. Svaki sektor operira pod svojim rukovodstvom, a menadžment kompletne grupacije se obavlja od strane korporativnog centra.

Centralizirali smo servise koji su sada potpora čitavoj grupaciji uključujući Financije, IT i nabavku, Ova centralizacija nam pospješuje fleksibilnost u poslovanju, kvalitetu usluge i znatno utiče na ekonomskom planu i smanjenju troškova.

Od ranih početaka do vodeće kompanije na tržištu

Osnovan u San Franciscu prije više od 40 godina od strane 3 poduzetnika u nastajanju - Adriana Dalseyja, Larryja Hillbloma i Roberta Lynna - DHL se i dalje širi fenomenalnim tempom. Danas on stoji visoko kao globalni lider na tržištu međunarodne ekspres i logističke industrije.

1969, DHL pravi svoj prvi mali korak koji će imati veliki uticaj na način poslovanja u svijetu.

Osnivači su počeli lično slati dokumente avionom iz San Franciska za Honolulu, Kako su godine prolazile DHL je rastao sve više i dolazio do svojih klijenata i u svim dijelovima svijeta. U isto vrijeme, tržište se razvijalo i postajalo sve zahtjevnije. DHL se prilagodio svim promjenama kako bi odgovorio zahtjevimaklijenata – na globalnom i lokalnom nivou.

Danas, DHL je prisutan i više od 220 zemalja širom svijeta. DHL također nudi neusporedivu stručnost u ekspres, zračnom i okeanskom, kopnenom prijevozu, logističkim rješenjima kao i u poštanskim uslugama.

Od 1969 pa do danas, pristup i privrženost su nepromjenjeni. Naš uspijeh se uvijek zasnivao na pružanju besprijekorno dobre usluge prema našim klijentima. Nikad spokojan, DHL je postao svjetski prepoznatljiv brend zasnivan na osobnom zalaganju, proaktvnim rješenjima i snazi. Glavni dio našeg uspjeha čine uposlenici koji su svakodnevno fokusirani na potrebe klijenata i koji nude pojedinačna i prilagođena rješenja.

DHL je Deutche Post DHL brand. Grupacija je 2010 generirala prihod više od 51 milijarde EUR.

Koraci ka uspjehu

1969

DHL su osnovali Adrian Dalsey, Larry Hillblom i Robert Lynn (čiji inicijali predstavljaju ime naše kompanije) u San Francisku.

1971

Sa brzo rastućom mrežom oduševljenih klijenata u SAD, DHL počinje da ispunjava zahtjeve za međunarodnim uslugama otvarajući se prema teritorijama na dalekom istoku i pacifiku.

1972

Usluga se pruža u Japanu, Hong Kongu, Singapuru i Australiji.

1974

Počinje sa radom prva kancelarija u Velikoj Britaniji, u Londonu. Globalno, DHL sada ima 3,052 klijenta i 314 zaposlenih.

1976-1978

DHL razvija svoju mrežu na Srednjem Istoku, Latinskoj Americi i Africi.

1977

U Frankfurtu otvoren prvi ured DHL ured Njemačkoj.

1979

DHL proširuje svoje usluge na dostavu paketa. Do tada su se transportovali samo dokumenti.

1983

DHL je pretekao konkurenciju otvarajući po prvi put industriju ekspresne isporuke prema Istočnoj Evropi. Međunarodni distributivni centar (hub) je otvoren u Sinsinatiju / SAD.

1985

U Briselu se otvara nova međunarodna centrala. Preko 165,000 pošiljaka se razvrstava preko noći.

1986

DHL u Narodnoj Republici Kini se formalizuje i postaje prva kompanija u ekspresnoj industriji u Kini.

1990

DHL potpisuje istorijski savez za globalni transport sa dijelom Lufthanse koja se bavi teretnim prevozom, kao i sa Japan Airlines i Nisho Iwai.

1991

DHL postaje prva kompanija za međunarodnu ekspresnu dostavu i ponovo pruža usluge u Kuvajtu, nakon Zaljevskog rata.

1993

DHL investira 60 miliona dolara za regionalni distribucioni centar u Bahreinu.

1998

Deutsche Post AG postaje akcionar DHL-a.
DHL otvara glavni IT centar u Kuala Lumpuru.

1999

DHL Worldwide Express ulaže preko 1 milijardu EUR-a u zračnu cargo flotu evropske i afričke mreže.
Kupljena su 34 nova kargo aviona tipa Boeing 757SF. Poredeći ovaj model aviona sa B737Fs modelom, novi model suspenzira buku prilikom slijetanja i uzlijetanja za preko 77% a CO2 emisija je umanjena za 13%.

2002

Od 1. januara većinski vlasnik DHL-a je Deutsche Post World Net, da bi do kraja godine bio 100% u vlasništvu Deutsche Post World Net-a.
Mreža se proširuje i u Aziji: U oktobru DHL usluga se formalizuje kao ekskluzivni zajednički poduhvat sa Cathy Pacific-om za ekspresni avio cargo.
Novi globalni IT centar se otvara u Skotsdejlu, SAD, uz još dva centra u Londonu (od 2004 u Pragu) i Kuala Lumpuru (od 1998).

2003

DHL uvećava svoje akcije u Sinotransu na 5%, postajući tako najveći strateški investitor Sinotransa.
Deutsche Post, DHL i Postbank grade grupaciju ujedinjenu pod okriljem DHL robne marke, koji će konsolidovati svoj cjelokupni ekspresni i logistički biznis.
DHL korporativne boje su sada žuta i crvena. U skladu sa tim, u aprilu počinje mjenjanje izgleda svih vozila, materijala za pakovanje kao i zgrada.
Kupovinom Airborne Express-a (i prihodom od 3.3 milijardi dolara u 2002.godini), DHL postaje treći najveći isporučilac u ekspresnoj industriji u SAD-u. DHL pravi prodor i u SAD / sa Airborn-ovom cestovnom transportnom mrežom.
Pokretanje petogodišnjeg investicionog plana u Kini u oktorbru: DHL značajno proširuje svoje kapacitete investicijom od 200 miliona dolara.

2004

Novi globalni IT centar otvara se u Pragu, Češkoj Republici, koji zamjenjuje centar u Londonu.
DHL postaje nova robna marka za sav međunarodni poštanski biznis Deutsche Post-a. Oko 4000 zaposlenih radi za DHL Global Mail.
Sticanje 68% akcija Blue Dart-a, glavne domaće kurirske službe i integrisane vazdušne ekspresne paketne distributivne kompanije u Indiji.

2004/2005

Odmah nakon cunamija u Južnoj Aziji, sa više od 40 poslovnica u pogođenom regionu, DHL se odmah odaziva zahtjevima vlada i humanitarnih organizacija.
Grupacija pomaže u dostavljanju pomoći besplatnim čarter letovima, cestovnim prevozom kao i financijskim donacijama. Zaposleni DHL-a pokreću donatorske kampanje u cijelom svijetu.

2005

Od avgusta, DHL uvodi novu korporativnu uniformu. 110,000 zaposlenih u DHL-u u preko 220 zemalja i teritorija će u narednih devet mjeseci biti opskrbljeni novim uniformama. Preko 1.4 miliona uniformi će biti preveženo DHL-om. Dizajn uniformi je zasnovan na intervjuima sa 3,600 vozača i kurira.
Deutsche Post World Net pripaja Exel, britansku logističku korporaciju u decembru, za 5.5 milijarde EUR-a. Oko 111,000 ljudi je zaposlenu u Exel-u, u 135 zemalja. Exel primarno nudi transportna i logistička rješenja za velike klijente. Kompanija je prvu polovinu 2005. godine zaključila sa rastom od 55% profita, sa 172 miliona funti (251 milion EUR-a).

2007

DHL otvara inovativni centar u blizini Bonn-a. Razvojno-istraživački centar je opremljen sa najsavršenijom opremom a kreiran je s ciljem osmišljavanja i i razvoja proizvoda unutar logističke mreže. Projekti su realizirani uz pomoć inovativnih partnera iz poslovnog i istraživačkog svijeta.

2008

DHL otvara najmoderniji sortirni centar u Evropi, u Lajpcigu, Halle Aerodrom, Njemačka. Sortirni centar, jedan od najvećih građevinskih lokacija u Evropi, ima za cilj da proširi DHL-ovu međunarodnu mrežu, nudeći bolju povezivost sa svim svjetskim rastućim tržištima i omogućavajući što bolju uslugu prema klijentima.

2009

Grupacija predstavlja Strategiju za 2015. i preimenuje se u Deutsche Post DHL.
Vizija Strategije za 2015. je da se od DHL-a načini "Logistička kompanija za svijet" poštivanjem I rezultatima, pojednostavljivanjem života klijentima i pružanjem pozitivnog doprinosa svijetu.
Osniva se nova organizaciona jedinica zvana 'DHL Rješenja i inovacije', kao motor za pokretanje inovativnih logističkih rješenja.

Interaktivna povijest grupe

Krenite na interaktivno putovanje kroz vrijeme. Iskusite povjesne trenutke koji su pomogli da Deutsche Post DHL postane vodeća svjetska logistička grupa.
Interactive Group History: Više o povijesti naše grupe